我是“生命之道”事工（Lifeway Mission）的总裁，我们的总部设在肯尼亚的内罗毕。我也是“新世代“（New Generations ）东非地区的负责人。我想与你分享不断开发门训材料的重要性。当你带人做主门徒时，你就需要一些内容来辅助，走过整个过程。许多教会和宣教机构都努力去遵行耶稣 “去使人作门徒 ”的命令，但其中一些事工在“使人作门徒”方面是没有果效的，因为他们缺乏合适的带人作耶稣门徒的材料。那么，我们就一起来探索开发门训材料所需的步骤，来帮助我们带他人作耶稣门徒。

我认为开发门训材料分为三个阶段。第一个阶段是预备。这个步骤强调的是我们在开发门训材料之前所需要知道的事情。第二步骤强调的是根据新门徒的需要，把我们的材料组合成不同的课程和主题。第三阶段则是内容的开发。让我们一起查看开发门训材料有哪些原则，我们将重点放在预备阶段。

第一阶段是预备，其中涵盖四个步骤，是每个想预备门训材料的人都需要去实践的。第一是祷告。带他人作门徒的人需要为开发适合新门徒的材料，来寻求神的带领。我们需要明白神的心意和圣灵的带领。圣灵会带领我们找到最好的内容，是我们可以喂给新生儿最好的食物，因为新门徒需要学习新的东西。如果我们不能有效地祷告，我们就无从知道神的心意和圣灵在这方面的带领，所以第一步就是要在祷告中与神联合。

第二是认识你的目标听众或族群。在向未得之民传福音的过程中，我们不能在他们才刚刚开始接触耶稣的救恩时，就给他们吃干粮。我们需要去了解他们在属灵旅程中处于什么样的位置。什么是他们知道的？什么是他们不知道的？他们的教育水平如何？经济状况如何？他们所面临的挑战是什么？他们是穆斯林背景还是印度教背景？他们的年龄有多大？这些都是我们在开始考虑开发门训材料之前需要知道的。这就是为什么所有想要开发门训材料的门徒，都需要了解他们的目标听众。我见过太多人从一个地方或一个族群中直接取材，并且以为可以以同样的方式直接应用在不同的族群中。这样并不能真正有效地发挥作用。例如，有些人是口语学习者，有些人是受过重要教育的人。如果你没有真正了解你的听众，就很难制定有效的门训材料。这就是为什么在预备阶段的第二步如此重要：要了解我们所带领作门徒的听众，无论是通过私下一对一，还是小组的方式，我们需要认真地多认识他们。

第三是培养能够一起开发门训材料的团队。这个团队必须由在目标族群或群体中有过工作经验的人组成，也就是你想要建造成为门徒的人。这个团队可以一起头脑风暴，一起思考，一起祷告。他们能够去探索你们所关注群体的具体知识。团队协作是这个过程至关重要的，因为只靠一个人苦思冥想，是不可能考虑到在为目标族群提供门训时，所需要强调的方方面面。

我看到过世界各地的人通过网络渠道下载资料，但这些资料有时并没有强调，甚至不符合目标族群的问题。虽然我们有时可以借鉴其他部落或族群的想法，但这并不意味着那个部落的问题就是这个部落的问题。所以，培养一个团队去认识和理解所具体关注的族群是至关重要的。

第四是分析。你与所培养起来的团队，一起察看并开始分析在这个族群门训的过程中需要强调的问题。团队成员一起收集相关信息，查找目标群体所面临的问题与挑战。在他们的世界观中，哪些问题需要圣经经文来强调？哪些信条（根深蒂固的观念）是在门训过程需要付诸努力、实现转变的？

这就是你在门训材料中选择主要课题的方法。如果你不能收集与分析有关目标族群的信条和实践的相关知识，你可能就会拿出一套自己认为适合、但实际未必适合他们的东西。今天许多正在被使用的门训材料既不能满足目标族群的属灵需要，也不能满足他们的外在需要。这就是为什么我们需要有一个能够分析与开发强调每个部落/族群具体主题的团队。这些步骤在预备自己开发门训材料的第一阶段中尤为重要。不要急于求成，你越花时间去认识目标族群，你就会越清楚他们的具体需要。这些都会帮助你开发出有效的材料，让他们在自己的文化处境中带人作耶稣的门徒。